摘要：備受國內外旅游市場關注的廬山及周邊景區多頭管理、一山多票將成為歷史。11月28日上午，廬山旅游發展集團揭牌成立，這是我市為構建大廬山旅游格局，加快旅游大市向旅游強市邁進的又一重大舉措，今后這些景區將在廬山旅游...

廬山一山多票將成為歷史

備受國內外旅游市場關注的廬山及周邊景區多頭管理、一山多票將成為歷史。11月28日上午，廬山旅游發展集團揭牌成立，這是我市為構建大廬山旅游格局，加快旅游大市向旅游強市邁進的又一重大舉措，今后這些景區將在廬山旅游集團的統一帶領下，做大九江旅游，做強廬山品牌。市委書記殷美根，市委副書記、市長鐘志生為廬山旅游發展集團成立揭牌。同時決定從2015年1月1日起，取消從廬山到三疊泉第三疊的門票。

廬山

廬山是我國第一個世界文化景觀遺產，第一批世界地質公園。聯合國教科文組織世界遺產委員會評價其為“中華文明發祥地之一”。由于歷史原因，廬山周邊景區過去存在多頭管理、一山多票現象，使得廬山及周邊景區就像一塊“唐僧肉”，嚴重影響了廬山旅游形象，制約了廬山旅游的進一步發展。為盡快理順廬山管理體制，整合廬山旅游資源，提升廬山旅游形象，市委、市政府從統一廬山旅游管理上破題，在“行政區劃不變、門票價格不變、債權債務不變”的前提下，合力打好“廬山牌”。即通過成立“廬山旅游發展集團”，集團實行理事會管理機制，廬山管理局、星子縣、廬山區等地景點分別成立集團子公司，形成“集團理事會統一管理協調、子公司和成員單位共同參與”管理架構，達到整合廬山旅游資源的目的。廬山旅游發展集團由市領導擔任理事長，采取市場化運作的方式，逐步以托管、并購、合作經營等模式整合廬山風景名勝區范圍內的景區、景點。同時決定從2015年1月1日起，取消從廬山到三疊泉第三疊的門票，門票所造成的損失分別由廬山管理局、廬山區、市本級財政按照“三個三分之一”的比例共同承擔，這將使得游客反映強烈的一山多票現象迎刃而解。市委常委、廬山管理局黨委書記楊健表示，廬山旅游發展集團成立后，將真正實現資源大整合、產業大發展、效益大提升，把資源優勢轉化為產品優勢、市場優勢、發展優勢。

據悉，此前由國務院發展研究中心資源與環境政策研究所承擔編制的《大廬山旅游發展規劃綱要》(2013年∽2020年)日前也已基本完成，并通過了專家評審。為高起點、高標準、高水平編制全市旅游產業發展總體規劃和專項規劃，九江市聘請了國內知名的巔峰智業團隊，從市級層面對全市旅游產業和大廬山的發展作出了科學規劃、總體定位和合理布局。“大廬山”旅游發展規劃基于“國家人文發展綜合示范區、國家旅游發展綜合示范區、世界一流旅游目的地”總體定位，重在打造一個以文化號召力為核心，集人文復興、生態文明、經濟實力和國際性于一體的新型旅游景區，使之成為中外文明交融、中華文明傳承的典范，帶動江西旅游轉型升級。據此思路，將推進廬山旅游圈與長江旅游帶、環鄱陽湖旅游帶等共同發展，促進山江湖城一體化，實現廬山由觀光型向“觀光旅游＋休閑度假＋專項旅游＋文化創意”綜合型轉變，由單一的旅游地向復合型旅游目的地轉變。